成医院林永红挺起成都妇幼

妇女儿童健康工作守护着生命的起点，贯穿着全生命周期，它承载的不仅是一项工作，更是一种使命。

作为成都妇幼健康的“掌门人”之一，在本期“封面天天见健康正前方”医院书记/院长访谈录中，成医院党委书记林永红分享了他对妇幼健康体系的理解，在他的心目中，妇幼健康体系的建设、发展，一定不是仅依靠哪一家机构，在对未来的期许中，他希望能牵头携手，与区域内各妇幼机构共同挺起成都妇幼健康的脊梁。

人物简介

成医院党委书记林永红

林永红，成医院党委书记，四川大学华西临床医学院妇产科学博士，电子科技大学医学院博士生导师，四川省医学会妇产科专委会副主任委员；四川省医学会妇产科专委会内镜学组副组长；成都市医学会妇产科专委会常务委员；成都市医学会生殖内分泌专委会副主任委员。

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医院管理者

两者本质相同愿为妇女儿童健康而努力

作为一名医院管理者，林永红对临床工作非常熟悉，近年来在管理中，他更深刻地感受到临床工作和管理工作的相互贯通的地方。

“其实医生也是管理者，管理的是疾病和患者；医院管理者，医院几千名员工还要促成妇幼健康体系的发展。”林永红说，所谓的领导精神就是不仅仅是指引自己，还需指引一个体系的完善，医院管理者来说，在领导力之外更要有正确的价值观，比如如何看医学、如何看待生命、如何看待伟大的女性。

在此医院管理者的身份，医院管理者的“三观”是一致的，“我们不单要治病，还要关心患者生理、心理的健康，我们都是要让患者重获健康、回到能创造价值的状态，为‘一切为了妇女儿童健康’这一目标各司其职，共同努力。”

“作为一家专业的妇幼保健机构，我们的职能和使命就是聚焦新生命。”林永红表示，“聚焦新生命”是一个过程，包括备孕怀孕、孕育新生命、迎接新生命、让孩子健康成长，到最后孕育下一代新生命……这些环节涉及到生殖医学、妇科、产科、新生儿科、儿科、儿保、妇保等多个相关专科，是一个全生命周期的管理，是一场生生不息周而复始的照护，“这个过程，需要我们把医疗、保健、科研、教学四位一体有机结合，并且形成完整、全面、全能的系统和团队。”

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“全面二孩”政策为行业带来新挑战

加强预见性加强风险管理用专业抵御风险

在全面二孩政策放开后，在高龄高危孕妇比例猛增的情况下，成都一直在竭尽全力编织一张安全高效的“母婴急救网络”，孕产妇死亡率创下了历史新低，达到欧洲发达国家的水平，让成都成为了一座能让越来越多人安心生活、繁衍生息的城市。

林永红坦言，“全面二孩”政策确实给行业带来了新的挑战，但在很多老龄化的国家，其实也都面临着类似的问题。“孕妇的年龄越来越大，合并的内科疾病多，不安定因素就高。”但是与以往不同的是，成都10万分之5左右的孕产妇死亡率已经达到欧洲发达国家水平，并且孕产妇死亡主因从几年前的产科大出血等变成了合并内科各类疾病。

“这几年我们一直在分析数据，评估风险看哪些问题需要解决、哪些问题需要预防。”林永红说，医院首先对基层孕产保健机构进行培训，对一些孕产妇的高危疾病，比如妊娠合并肝病、高血压、肿瘤等，进行高度